Indicadores críticos en el desempeño de actividades de cambios rápidos en la industria maquiladora de Baja California

Autores/as

  • Yuridia Vega Facultad de Ciencias de la Ingeniería y Tecnología, Universidad Autónoma de Baja California, Blvd Universitario 1000, Unidad Valle de Las Palmas, 22260 Tijuana, Baja California, México https://orcid.org/0000-0001-5229-9655
  • Roberto Romero López Instituto de Ingeniería y Tecnología, Universidad Autónoma de Ciudad Juárez, Av. Plutarco Elías Calles #1210 Fovissste Chamizal, C.P. 32310, Ciudad Juárez, Chihuahua, México https://orcid.org/0000-0003-0859-327X
  • Manuel Javier Rosel Solís Facultad de Ciencias de la Ingeniería y Tecnología, Universidad Autónoma de Baja California, Blvd Universitario 1000, Unidad Valle de Las Palmas, 22260 Tijuana, Baja California, México https://orcid.org/0000-0002-3800-7094
  • Edgar Armando Chávez Moreno Facultad de Ciencias de la Ingeniería y Tecnología, Universidad Autónoma de Baja California, Blvd Universitario 1000, Unidad Valle de Las Palmas, 22260 Tijuana, Baja California, México https://orcid.org/0000-0002-9305-3595
  • Oscar Adrián Morales Contreras Facultad de Ciencias de la Ingeniería y Tecnología, Universidad Autónoma de Baja California, Blvd Universitario 1000, Unidad Valle de Las Palmas, 22260 Tijuana, Baja California, México https://orcid.org/0000-0003-0118-8132

DOI:

https://doi.org/10.37636/recit.v5n1e197

Palabras clave:

Mejora continua, Cambio de modelos, Factores críticos

Resumen

El cambio constante en los mercados, así como clientes más exigentes en los temas de calidad, las variaciones de productos y tiempos de entrega, ha inducido que las organizaciones tengan que generar innovaciones tecnologías de tipo radical y/o incremental en sus productos o sistemas de fabricación, esto a través de la mejora de sus procesos administrativos y de tecnologías que favorezcan la eficiencia y flexibilidad de los procesos productivos. En este sentido, una de las problemáticas más investigadas por las empresas de manufactura son los cambios de modelo, que, a pesar de la implementación de metodologías de manufactura de clase mundial, aún queda un área de oportunidad en la mejora continua de reducir los tiempos de cambio, los cuales benefician la productividad, eficiencia, flexibilidad y calidad de la compañía, por lo que en este artículo se estudian una serie de indicadores críticos diferenciados en factores administrativos y técnicos evaluados en la industria maquiladora de Tijuana, Baja California, a través de la aplicación de un instrumento de medición validado por expertos y por el coeficiente de fiabilidad de alfa de Cronbach de 0.974,  a una muestra de 337 individuos que tienen relación directa en los procesos de cambios, quedando de manifiesto la necesidad de controlar variables en el área técnica del sistemas de fabricación y relacionadas con el diseño de los productos, que al ser consideradas permite generar acciones de mejoras más eficientes.

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Las “4Ps” de cambios rápidos. Fuente [9].

Publicado

2022-02-22

Cómo citar

Vega, Y., Romero López, R. ., Rosel Solís, M. J., Chávez Moreno, E. A., & Morales Contreras, O. A. . (2022). Indicadores críticos en el desempeño de actividades de cambios rápidos en la industria maquiladora de Baja California. REVISTA DE CIENCIAS TECNOLÓGICAS, 5(1), 1–12. https://doi.org/10.37636/recit.v5n1e197

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